北京晨報報道：新賽季CBA聯(lián)賽預(yù)計下月再度拉開帷幕，近期中國籃球領(lǐng)域可謂風(fēng)波不斷，合同爭議、人才爭奪等事件接連發(fā)生。巴特爾以極高報酬轉(zhuǎn)會新疆廣匯的消息引發(fā)熱議，雙方都否認了450萬這一數(shù)字，新疆隊還提供了大巴當時月薪6萬人民幣的文件，盡管如此，這件事還是激發(fā)了公眾對CBA球員薪資的好奇心。
現(xiàn)狀·450萬元身價 巴特爾堪稱大佬
CBA的球隊散布在各個省份，各個地方的經(jīng)濟水平存在差異，所以球員們的報酬也不一樣。但是大體而言，現(xiàn)階段CBA的核心球員的年薪能夠達到三十萬到四十萬人民幣。當然，這個數(shù)字僅指踢球獲得的報酬，并不包含廣告合作費、轉(zhuǎn)會補償?shù)阮~外收益。
CBA當中，拿錢最多的球員（不包括廣告收入）是巴特爾，兩年前他在北京首鋼隊的時候，年薪幾乎達到了300萬，現(xiàn)在去了新疆，身價已經(jīng)接近450萬，在國內(nèi)籃球界絕對算是頂級身價，就算是易建聯(lián)這樣的熱門新秀也比不上他。據(jù)了解，易建聯(lián)在廣東宏遠隊的時候，年薪大約是120萬，就算加上廣告費，總金額也不到300萬。現(xiàn)階段，大部分俱樂部核心成員的年薪大概在三四十萬上下，國家代表隊的年收入則普遍達到四五十萬。
廣東宏遠、福建潯興和浙江廣廈等俱樂部，在財務(wù)投入上相當大方，其核心成員的年薪都超越了國內(nèi)籃球聯(lián)賽的普遍標準，例如廣東宏遠的兩位核心杜鋒與朱芳雨，每年的收入都逼近百萬。與此形成對比的是，吉林隊這類傳統(tǒng)強隊的經(jīng)濟預(yù)算較為緊張。概括來看，北方球隊的球員待遇普遍不如南方球隊。
據(jù)消息，CBA運動員的報酬方式各有不同，基本分為年度固定薪酬和月度浮動報酬兩種。運動員的賽場收入包含固定月薪、訓(xùn)練補貼、聯(lián)賽出場提成、勝場獎金、連勝報酬、排名獎勵等。此外，CBA運動員還能獲得其他額外收益，比如代言商業(yè)產(chǎn)品、參與商業(yè)賽事以及球員交易等。假如被選拔入國家代表隊，每月至少能領(lǐng)取2000元的隊內(nèi)訓(xùn)練費用。
歷史·職業(yè)化12年 球員收入穩(wěn)步上升
CBA聯(lián)賽自1995年開展職業(yè)化運動至今，已經(jīng)度過了十二個年頭。這一期間，聯(lián)賽推行了多項革新措施，隨著這些措施的逐步實施，球員們的待遇也呈現(xiàn)出持續(xù)改善的態(tài)勢，整體收入水平實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。
根據(jù)掌握的信息，CBA職業(yè)化啟動時，奧神隊的馬健擁有球員最高薪水，這位被譽為“中國籃壇第一狂人”的球員年收入約為80萬元（1999年已進入百萬身價行列）。同期，八一隊的劉玉棟年收入可達50萬元左右，吉林隊的孫軍大致也是這個數(shù)目，首鋼隊的巴特爾則超過60萬元。當時，許多國家隊成員的年薪都超過30萬元。當然，也有收入沒達到這個標準的，比如胡衛(wèi)東、鄭武、李曉勇這些人，他們的年薪大致維持在20萬元上下。
1999年左右，CBA運動員的報酬再次攀升，以揮金如土的廣東宏遠為參照，其核心成員的年薪已突破三十萬元大關(guān)，而經(jīng)濟實力一般的山東隊，其主力戰(zhàn)將的年收入同樣在六萬以上。2005-2006賽季期間，聯(lián)賽中排名靠前的幾支隊伍的核心球員年收入通常在60萬到80萬之間，普通首發(fā)球員的收入范圍是20萬到30萬，而替補隊員和年輕球員的月薪則在2000元到5000元之間浮動。
那個階段，CBA里頭，巴特爾拿到的薪水是最高的，易建聯(lián)這些人氣很高的球員，單是踢球的工資雖然不到一百萬，不過算上做廣告賺的錢，每年也能拿到將近兩百萬。
CBA職業(yè)化改革推行之后，廣東宏遠一直備受球員們青睞，被視為理想的工作單位，新疆則是另一家實力雄厚的俱樂部。這兩家頂級俱樂部每年的資金投入大致相等，約為1000萬元。相比之下，普通俱樂部的年度預(yù)算通常在700萬到800萬元之間。由于資金實力雄厚，俱樂部在球員身上的開銷相對較大，特別是核心球員的轉(zhuǎn)會費和薪資待遇。據(jù)了解，許多俱樂部的核心球員收入幾乎占據(jù)隊伍整體薪資的一半，像胡衛(wèi)東、孫軍等人在他們職業(yè)生涯的黃金時期就是這種情況。
尷尬·月薪1500元 “板凳”回流低級聯(lián)賽
CBA運動員的報酬在職業(yè)化進程推動下確有增長，但就增長速率和增長量而言，籃球領(lǐng)域的發(fā)展遠遠落后于足球，足球是提前一年實現(xiàn)職業(yè)化的運動項目。從球員收入角度分析，CBA運動員的年收入水平或許有些不夠光彩。
職業(yè)足球聯(lián)賽開展后的第二年度，有中國足壇前輩金志揚言稱，眾多原本經(jīng)濟拮據(jù)的球員搖身一變，成為身家百萬的富商，然而時至今日，在籃球聯(lián)賽中，年薪能夠達到百萬元的球員寥寥無幾，僅有少數(shù)人而已，而在大多數(shù)俱樂部里，核心球員若能拿到三四十萬的年薪，便算是相當可觀的了。在那些以新生力量為主的隊伍里，獲得最高報酬十萬元的球員非常稀少，許多人每月的收入大約是四千元，也有少數(shù)人每月僅能拿到一千五。
有些球隊里難以獲得比賽時間的小球員的經(jīng)濟狀況更為窘迫，因此許多具備天賦的少年球員選擇離開CBA，轉(zhuǎn)而參加下級聯(lián)賽。一位資深體育記者透露，一位曾展現(xiàn)出巨大發(fā)展空間的球員，在一家北方CBA俱樂部受限于教練的戰(zhàn)術(shù)部署，上場次數(shù)屈指可數(shù)，每月僅獲得2000元的報酬，為了尋求更好的發(fā)展前景，他最終加盟了低級別的聯(lián)賽，月薪立刻增加到了8000元。
這種情況并非孤例，CBA聯(lián)賽改革歷經(jīng)十二年，出現(xiàn)這樣的“反噬”確實令人難堪。如何應(yīng)對，問題更加棘手——要制止此類現(xiàn)象就必須提高薪資，但指望那些本身就不賺錢或者利潤微薄的俱樂部再出錢給新人加薪，顯然不太可能，難道真要籃球管理機構(gòu)自己出錢？如果放任不管，豈不是給中國籃球的退步埋下隱患？所以說，這是一個左右為難的境地。晨報記者 亢雪松
