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          英超:阿莫林應(yīng)向瓜迪奧拉與斯洛特學(xué)習(xí)如何用人

          阿莫林應(yīng)向瓜迪奧拉與斯洛特學(xué)習(xí)如何用人

          切爾西主帥恩佐·馬雷斯卡在列維·科爾維爾重傷后,立即向俱樂(lè)部提出引援要求——即便隊(duì)內(nèi)已有五六名中后衛(wèi)可用。與此同時(shí),曼聯(lián)主帥魯本·阿莫林在擁有年輕且狀態(tài)正佳的科比·梅努的情況下,仍堅(jiān)持要引進(jìn)新中場(chǎng)。然而,他們或許更該向瓜迪奧拉和阿爾內(nèi)·斯洛特學(xué)習(xí):如何真正用好現(xiàn)有球員。

          馬雷斯卡的“剛需”合理嗎?

          足球世界從來(lái)不乏荒誕劇情,而馬雷斯卡關(guān)于科爾維爾傷退后的反應(yīng),堪稱最新一出。

          科爾維爾很可能因前十字韌帶斷裂缺席本賽季大部分比賽。考慮到他上賽季在英超出場(chǎng)35次,對(duì)任何教練來(lái)說(shuō)都是重大損失。但問(wèn)題在于,馬雷斯卡的應(yīng)對(duì)方式不是調(diào)整戰(zhàn)術(shù)或挖掘潛力,而是第一時(shí)間要求老板托德·伯利再度打開(kāi)“早已松動(dòng)的錢包”,引進(jìn)新中衛(wèi)。

          “俱樂(lè)部非常清楚我的想法,”他在采訪中直言,“我們需要一名中衛(wèi)。我們正在嘗試內(nèi)部解決方案,但正如我所說(shuō),俱樂(lè)部明白我的需求。”

          可事實(shí)真是無(wú)人可用嗎?并非如此。目前切爾西陣中仍有五名中衛(wèi),若算上新援若雷爾·哈托(職業(yè)生涯早期主打左后衛(wèi),但也能勝任中衛(wèi)),則是六人;再加上被棄用的迪薩西,是七人;再加上年輕小將阿倫·安塞爾米諾,更是多達(dá)八人。

          馬雷斯卡給出的理由是:其他球員無(wú)法完全執(zhí)行他特定的戰(zhàn)術(shù)體系。他承認(rèn)部分球員“具備適應(yīng)潛力”,但仍強(qiáng)調(diào)自己心中有明確人選。

          “你們都知道科爾維爾上賽季有多關(guān)鍵,尤其是在我們追求的踢法中,”他解釋道,“我們反復(fù)強(qiáng)調(diào),只要組織得當(dāng),就能創(chuàng)造進(jìn)攻機(jī)會(huì)。而科爾維爾正是這套體系的核心。上賽季我們踢了64場(chǎng)比賽,每一場(chǎng)都有他和阿達(dá)拉比奧約的身影。現(xiàn)在他缺陣,只有托辛能勝任這個(gè)角色。”

          “福法納和巴迪亞希勒都有傷在身,所以我才說(shuō),俱樂(lè)部清楚我的想法。”

          阿莫林是否在浪費(fèi)梅努?

          從最基本的角度看,一位執(zhí)教期間已引進(jìn)20名一線隊(duì)球員(總花費(fèi)約4.83億英鎊,據(jù)Transfermarkt數(shù)據(jù))、卻仍公開(kāi)表示陣容不足的教練,其言論本身就值得商榷。

          但這其實(shí)反映了一種普遍現(xiàn)象。正如蒂姆·斯皮爾斯所指出的,目前英超有不少主帥公開(kāi)抱怨俱樂(lè)部轉(zhuǎn)會(huì)動(dòng)作太慢。其中一些確有苦衷:例如富勒姆至今只簽下一名替補(bǔ)門將;諾丁漢森林引進(jìn)了雷恩前鋒卡利穆恩多,但仍需更多輪換深度來(lái)應(yīng)對(duì)歐戰(zhàn)密集賽程。

          但對(duì)另一些教練而言,這種抱怨就顯得站不住腳了。比如魯本·阿莫林——他打造的戰(zhàn)術(shù)體系極為特殊,以至于曼聯(lián)不得不對(duì)整條進(jìn)攻線進(jìn)行重建,甚至在冬窗花費(fèi)2500萬(wàn)英鎊火速簽下邊翼衛(wèi)帕特里克·多爾古來(lái)適配他的體系。

          如今,他又為中場(chǎng)引援焦頭爛額,而與此同時(shí),科比·梅努卻在對(duì)陣阿森納的比賽中整場(chǎng)枯坐替補(bǔ)席,未獲一分鐘出場(chǎng)機(jī)會(huì)。

          這不禁讓人發(fā)問(wèn):既然已有潛力新星可用,為何還要執(zhí)著于“買買買”?

          看看瓜迪奧拉和斯洛特是怎么做的

          或許這聽(tīng)起來(lái)有些簡(jiǎn)單化,但對(duì)于許多教練在轉(zhuǎn)會(huì)問(wèn)題上的焦慮,最直接的答案或許是:“你們真的盡力執(zhí)教了嗎?”

          局外人說(shuō)起來(lái)容易,但如今一些教練的態(tài)度,似乎越來(lái)越像普通球迷——把轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)當(dāng)成真正的戰(zhàn)場(chǎng),認(rèn)為解決一切問(wèn)題的方法就是花錢,而不是深挖現(xiàn)有資源。

          如果看看同行中的佼佼者,比如瓜迪奧拉和斯洛特,就會(huì)發(fā)現(xiàn)另一種可能。

          瓜迪奧拉以靈活變通著稱:邊后衛(wèi)踢中場(chǎng),中衛(wèi)客串邊路,10號(hào)位改打邊鋒,后腰回撤組織。他的球隊(duì)從不依賴“完美拼圖”,而是通過(guò)戰(zhàn)術(shù)重塑球員角色。

          利物浦上賽季能爭(zhēng)冠,靠的也不是重磅引援,而是對(duì)現(xiàn)有球員的成功改造:格拉文貝赫從邊緣人蛻變?yōu)橹袌?chǎng)核心,加克波從替補(bǔ)成長(zhǎng)為進(jìn)攻支點(diǎn),路易斯·迪亞斯更是被徹底激活。

          值得一提的是,阿莫林自己也曾是“改造大師”。執(zhí)教葡萄牙體育時(shí)期,他將邊鋒赫奧瓦尼·肯達(dá)成功改造成邊翼衛(wèi),如今這名球員正準(zhǔn)備轉(zhuǎn)會(huì)切爾西。可如今到了曼聯(lián),他反而變得愈發(fā)僵化,似乎非得靠引援才能解決問(wèn)題。

          新援真的是萬(wàn)能鑰匙嗎?

          再看一個(gè)反例:上周末阿斯頓維拉對(duì)陣紐卡斯?fàn)柕氖装l(fā)十一人中,有七人是烏奈·埃梅里2022年接手球隊(duì)時(shí)就在隊(duì)中的老將。如果主力門將馬丁內(nèi)斯沒(méi)有停賽,這個(gè)數(shù)字甚至?xí)_(dá)到八人。

          這說(shuō)明了什么?

          第一,埃梅里極其擅長(zhǎng)激發(fā)球員潛能,將一支原本平庸的陣容打造成一支有競(jìng)爭(zhēng)力的整體;第二,這也反映出維拉近年來(lái)的引援成效有限。

          自埃梅里上任以來(lái),維拉已簽下22名一線隊(duì)球員,但真正進(jìn)入主力陣容的只有四人:門將比佐特(馬丁內(nèi)斯的替補(bǔ))、蒂勒曼斯、奧納納和摩根·羅杰斯。其余大多數(shù)引援均未能兌現(xiàn)預(yù)期。

          這恰恰說(shuō)明:新援并非靈丹妙藥。埃梅里之所以仍依賴?yán)习嗟祝且驗(yàn)樾略蠖辔茨苓_(dá)到預(yù)期。

          教練的“僵化”才是癥結(jié)?

          問(wèn)題的一部分,也出在教練自身的靈活性上。

          如果馬雷斯卡更愿意嘗試調(diào)整陣型或戰(zhàn)術(shù)角色,或許他能在沒(méi)有“科爾維爾式”中衛(wèi)的情況下重建防線;如果阿莫林愿意微調(diào)體系,或許他就能更好地激活梅努、布魯諾·費(fèi)爾南德斯甚至卡塞米羅等現(xiàn)有球員。

          如果一個(gè)戰(zhàn)術(shù)體系脆弱到缺一人就必須引援填補(bǔ),那問(wèn)題可能不在球員,而在體系本身,甚至在于教練的執(zhí)教理念。

          這也折射出當(dāng)今足壇更深層的問(wèn)題:轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)的揮霍已被嚴(yán)重濫用。

          俱樂(lè)部以“提升競(jìng)爭(zhēng)力”為由不斷抬高票價(jià),讓球迷產(chǎn)生一種錯(cuò)覺(jué)——“不支持多花錢,就是不支持球隊(duì)”。于是票價(jià)年年上漲,而轉(zhuǎn)會(huì)投入?yún)s未必帶來(lái)成績(jī)提升。

          事實(shí)上,票價(jià)與轉(zhuǎn)會(huì)支出之間并無(wú)直接關(guān)聯(lián)。但只要俱樂(lè)部持續(xù)制造這種“關(guān)聯(lián)”,而教練又總是將轉(zhuǎn)會(huì)視為唯一出路,球迷就只能默默為這種“不靈活”買單。

          此外,這也暗含教練的一種(可能是無(wú)意識(shí)的)自我保護(hù)機(jī)制:引進(jìn)一個(gè)“即插即用”的成熟球員,遠(yuǎn)比培養(yǎng)現(xiàn)有球員來(lái)得輕松。在主教練位置朝不保夕的高壓環(huán)境下,選擇一個(gè)“即戰(zhàn)力”,顯然比押注“潛力股”更安全。

          一旦成績(jī)不佳,還能甩鍋給陣容:“就這配置,你讓我怎么辦?”

          本文并非否定轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)的重要性,也不否認(rèn)教練在必要時(shí)應(yīng)爭(zhēng)取合理補(bǔ)強(qiáng)。但我們必須清醒認(rèn)識(shí)到:轉(zhuǎn)會(huì)并非解決所有問(wèn)題的終極方案。

          在按下“引援”這個(gè)紅色按鈕之前,也許更多教練該先問(wèn)問(wèn)自己:我是否真的嘗試過(guò)用好手里的牌?

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