正值足協(xié)在為國(guó)足選帥，并且進(jìn)入談判階段，究竟什么樣的教練才能帶好國(guó)足的問題又一次擺在我們面前。恰好此時(shí)前國(guó)足主帥伊萬科維奇也接受了國(guó)內(nèi)媒體的采訪，首次公開談?wù)摿藞?zhí)教中國(guó)隊(duì)期間所觀察到的核心問題與挑戰(zhàn)。伊萬曾充滿信心地接手球隊(duì)，甚至當(dāng)他接手的時(shí)候，真的想過帶領(lǐng)國(guó)足打進(jìn)世界杯，但是18強(qiáng)賽的親身經(jīng)歷，讓他看清了國(guó)足的現(xiàn)實(shí)。
伊萬科維奇對(duì)于國(guó)足執(zhí)行戰(zhàn)術(shù)以及理解戰(zhàn)術(shù)這兩方面，直言國(guó)足最大的問題就是戰(zhàn)術(shù)靈活性不足。他觀察到，中國(guó)球員在場(chǎng)上傾向于嚴(yán)格執(zhí)行教練布置的任務(wù)，但卻還沒有達(dá)到那種能夠團(tuán)隊(duì)協(xié)作的階段。足球要求不僅僅是完成自己的任務(wù)，還要在比賽中貢獻(xiàn)自己的東西。也就是說中國(guó)球員太過于教條，沒有自己的理解，或者把教練的意圖靈活運(yùn)用。
在現(xiàn)代足球體系中，球員早已不是固定在崗位上的螺絲釘。他們需要根據(jù)場(chǎng)上瞬息萬變的局勢(shì)，做出超乎戰(zhàn)術(shù)板的即時(shí)判斷和調(diào)整，通過相互間的默契跑動(dòng)和靈活補(bǔ)位，形成一個(gè)有機(jī)的整體。而中國(guó)球員嚴(yán)格執(zhí)行的特點(diǎn)，雖然體現(xiàn)了紀(jì)律性，但也暴露了其在場(chǎng)上創(chuàng)造力、無球默契和臨場(chǎng)應(yīng)變能力上的不足。這種執(zhí)行有余，靈活性不足的特點(diǎn)，正是國(guó)足在面對(duì)高強(qiáng)度對(duì)手時(shí)，常常陷入被動(dòng)、進(jìn)攻套路單一的根本原因之一。
比戰(zhàn)術(shù)靈活性更讓伊萬憂心的是中國(guó)球員在基礎(chǔ)體能和比賽投入度上的巨大差距，跑動(dòng)量一直是個(gè)問題，也可以說是比賽態(tài)度的問題。伊萬舉出了一個(gè)例子，張琳芃在對(duì)陣新加坡的比賽中跑動(dòng)距離不到10公里，而他已經(jīng)是全隊(duì)跑得最多的了。一個(gè)人比對(duì)手少跑2公里，那么整場(chǎng)比賽下來我們少跑20公里就相當(dāng)于少打2個(gè)人。如今的比賽標(biāo)準(zhǔn)是每場(chǎng)至少跑11到12公里，這種差距會(huì)在比賽強(qiáng)度和比賽質(zhì)量上體現(xiàn)出來。
張琳芃作為一名防守球員，在現(xiàn)代高強(qiáng)度足球中，跑動(dòng)量不足10公里，且是全隊(duì)最高，這無疑是不能讓人接受的。伊萬認(rèn)為他已經(jīng)走在了正確的道路上，希望通努力的工作讓球員們接受新的要求，那些現(xiàn)代高水平足球所需要的要求，打造一支強(qiáng)大的球隊(duì)。然而現(xiàn)實(shí)很骨感。最終，伊萬科維奇的戰(zhàn)術(shù)嘗試未能取得預(yù)期效果，他的進(jìn)攻型足球哲學(xué)在體能和靈活性不足的限制下，最終沒能帶領(lǐng)國(guó)足走得更遠(yuǎn)。
